全是干货！不管干新媒体还是传统媒体，都看看！
秋妍信息科技
2021-05-10 14:49:45
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主持策划会，我主张大家积极发言，关键是是否有创意和智慧，当一个设想提出后，我习惯于用否定法去否定它，即便我提出的设想也是如此。当这个设想大家已经没有理由否定时，设想就可能成为成功的创意了，好的创意都是群体智慧相互激荡的结果。不要做一个替代别人的栏目，而要做一个别人无法替代的栏目。（小编注：这里的“栏目”可以替换为你所追求的目标，比如对所运营的公众号的定位、对自身职业的定位，甚至包括选题角度、报道切入点等等。）创新时最大的障碍，往往就是内心深处看不见的思维习惯。“真诚面对观众”不仅仅是一句口号，不仅仅宣扬着我们的态度，它也是一种可以指导节目操作的方法提示。“真诚面对”的前提其实很简单，就是要像说话一样地说话，要给信息传播带上强烈的个性色彩，传播者与观众必须首先建立起一种“与话双方”的平等，平等之后才有可能建立亲近感。传播者应该是一个个性鲜明的人，他的思想、智慧、才情和价值观念会通过纯粹的、对事件的叙述传达出去。在新闻评论部的一次年会上，我曾用马斯洛的“需求层次论”来说明评论部对各位同仁所能创造的感召力。我说：“评论部不是想要解决大家的温饱问题，这是人的最低层次的需求。更何况，有些人如果不来这里从事自己心爱的电视事业，也许办个公司能够生活得更好。评论部想为各位提供的是发挥个人价值和塑造自我尊严的空间。这是人的最高需求，这种需求获得满足的可能性对每个人都是平等的。”让同事之间的关系变得简单，判断标准只有两个：人品和水平。在这里，坐而论道、坐享其成、吹吹拍拍、尔虞我诈没有市场。组建一个真正同心同德的集体。这个集体应该能够极大地激发人的“活性”，在这个集体中，因为摩擦和内耗已经减少到最小，所以它的生产力和创造力得以放大到最大。团结同心绝不是那种“你好我好大家好”的平均主义和毫无意义的一团和气。没有竞争就没有进步，没有压力就没有动力，没有良好的激励机制，就不会有源源不断的优秀节目。
